¿EN QUÉ PUEDO AYUDARTE?

COACHING Y MENTORING

Ayudo a mandos intermedios, directivos y profesionales a llevar a cabo cambios organizacionales, de modelos de liderazgo, estrategias de comunicación interna, y en procesos de re-orientación y transición profesional.

Hoy en día los modelos de negocio han cambiado, y con ello los profesionales y personas con cargo de responsabilidad en la empresa deben avanzar y adaptarse a numerosos escenarios.

Deben ser proactivos, gestionando los cambios, trasmitiendo confianza, escuchando profundamente, comunicando de forma efectiva, resolviendo los conflictos y liderando personas de forma ética e inspiradora.

Estos son algunos de los retos en los que se encuentran mis clientes a los que acompaño mediante:
– Herramientas de análisis de comportamiento (DISC).
– Técnicas de autoconocimiento y desarrollo, Gestalt, PNL.
– Entrenamiento de situaciones mediante la escenificación.
– Mapas de visualización.
– Desarrollo de objetivos SMART, implementación y seguimiento.

Enfocado a mandos intermedios, directivos y profesionales. Los procesos tienen una duración media de entre 6 y 15 meses dependiendo de los requerimientos del mismo.

Tras este proceso verás ampliadas tus habilidades y competencias, tu comunicación será más efectiva, dominarás la toma de decisiones, tus colaboradores te percibirán como líder inspirador, los resultados de tu área recibirán un alto impacto positivo y serás más ágil en los distintos escenarios a los que te enfrentes.

COACHING DE EQUIPOS

Impulsar la cohesión entre vuestros equipos de trabajo a través de herramientas y dinámicas en grupo con las que alinear vuestros objetivos organizacionales con los de sus miembros.

Ni un proyecto es igual a otro, ni todos somos iguales. Esta afirmación es más cierta que nunca en un presente donde conviven distintas generaciones desde los silver surfers a la generación Z.

Por eso, cada situación requiere de un grupo de profesionales que sepan comunicarse y donde se establezca un entorno de confianza, se comprometan con cada misión, sepan gestionar la tensión y el estrés, y miren en la misma dirección motivados y cohesionados. Que sean embajadores.

Para ello realizamos actividades indoor y outdoor en las que les sacamos de sus rutinas y se llevan a cabo observación, diagnóstico y planes de continuidad a través de:
– Test de trabajo colectivo.
– Ejercicios de percepción.
– Identificación de estilos de comportamiento.
– juegos y situaciones ficticias.

Estos programas son adaptados a las necesidades y tamaño de la empresa, se realizan con el asesoramiento de colaboradores expertos en teambuilding y teatro, lo que permite un amplio catálogo de servicios.

Tras este proceso entenderán sus perfiles, sentirán confianza, gestionarán mejor sus conflictos, darán espacio al entendimiento, estarán más cohesionados, liberarán la inteligencia colectiva y la creatividad, lo que les hará estar más comprometidos, ser más ágiles, alinear valores y objetivos.

COACHING IN COMPANY

Acompaño a empresas y organizaciones en la integración real de su cultura organizacional en entornos volátiles, inciertos, complejos, ambiguos y digitales.

En un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo, ambiguo) y más digital que nunca, se precisan unos sólidos pilares, una cuidada integración de la cultura de empresa, principios y valores.

Desde la dirección y de forma expansiva, se profundiza todo lo necesario para lograr una implementación y desarrollo sostenidos en el tiempo, enfocados hacia una verdadera misión donde todos se sientan comprometidos.

En este camino realizamos un trabajo de análisis en profundidad:
– Analizamos la realidad de la organización.
– Trazamos estrategias de comunicación.
– Definimos los objetivos a alcanzar.
– Programamos procesos de coaching ejecutivo y mentoring.
– Incorporamos el rol de “sombra”, shadowing.

Se trata de proyectos a la medida del cliente que requieren de un alto nivel de compromiso por parte de la dirección y los mandos intermedios, durante un periodo variable de tiempo que permita diagnosticar al inicio, observar, medir y aprender de los cambios producidos enfocados a sus objetivos.